Transformar uma operação de eventos em uma empresa posicionada para crescer.
A AXOR irá estruturar a marca, o posicionamento, a presença digital, o portfólio, o processo comercial e a geração de oportunidades da nova empresa.
Projeto desenvolvido remotamente entre Joinville, SC, e Porto Alegre, RS.
Existe uma operação. Agora precisamos construir a empresa.
O negócio já possui experiência prática, equipamentos, conhecimento de montagem e participação em eventos. Entretanto, para crescer de forma organizada, conquistar novos clientes e atuar em outras regiões, não basta apenas possuir os equipamentos.
É necessário transformar essa experiência operacional em uma marca profissional, com serviços bem apresentados, posicionamento claro, portfólio organizado, estrutura comercial e presença digital preparada para gerar oportunidades.
O que já existe
- Experiência prática
- Totens e equipamentos
- Conhecimento de montagem
- Participação em eventos
- Rede de fornecedores e parceiros
- Registros de projetos realizados
O que precisa ser construído
- Nome
- Posicionamento
- Identidade visual
- Portfólio
- Site
- CRM
- Processo comercial
- Modelo de proposta
- Estrutura de tráfego
- Mensuração dos resultados
O objetivo não é apenas divulgar equipamentos. É construir uma empresa que transmita capacidade, segurança e profissionalismo.
Mais do que locação de totens.
Empresa de estruturas, tecnologia e experiências para eventos corporativos.
Uma empresa que ajuda marcas a ocupar espaços, atrair pessoas, apresentar produtos, criar interações e gerar oportunidades dentro de feiras, congressos e eventos.
Totens e tecnologia
Soluções digitais para apresentação, interação, orientação, cadastro, jogos, ativações e experiências.
Estandes e estruturas
Planejamento, personalização e montagem de espaços para empresas expositoras.
Presença de marca
Estruturas físicas e digitais que ajudam empresas a serem percebidas, lembradas e procuradas.
O equipamento é o meio. A presença da marca no evento é o produto.
Uma operação dividida de forma clara.
Camada estratégica e digital
- Estratégia
- Posicionamento
- Naming
- Identidade visual
- Organização do portfólio
- Site
- CRM
- Tráfego
- Mensuração
- Modelo de proposta
Execução física e logística
- Equipamentos
- Orçamentos técnicos
- Logística
- Transporte
- Montagem
- Desmontagem
- Manutenção
- Atendimento presencial
- Entrega dos eventos
- Pós-evento operacional
A distância entre as empresas não compromete o projeto. Toda a camada estratégica e digital pode ser desenvolvida remotamente, desde que exista uma rotina organizada de reuniões, envio de informações, aprovação e atualização dos projetos.
O que será estruturado pela AXOR
Naming e posicionamento
Construção da base estratégica da nova marca.
- Diagnóstico do negócio
- Análise dos serviços
- Definição dos públicos prioritários
- Definição dos diferenciais
- Construção da proposta de valor
- Criação de opções de nomes
- Criação de slogan ou assinatura
- Descrição institucional
- Tom de voz
- Mensagem central da empresa
- Direção inicial de comunicação
- Pesquisa preliminar de disponibilidade digital
Observação: A análise jurídica e o registro da marca no INPI deverão ser realizados por profissional especializado.
Identidade visual
Criação de uma marca visual moderna, profissional e preparada para crescer.
- Logotipo principal
- Variações do logotipo
- Símbolo
- Paleta de cores
- Tipografia
- Elementos gráficos
- Direção fotográfica
- Manual básico da marca
- Avatar para redes sociais
- Capas dos canais
- Templates digitais
- Assinatura visual para documentos
- Aplicações conceituais em totens e estandes
Organização do portfólio
Transformação dos registros existentes em provas organizadas de experiência.
- Levantamento dos projetos realizados
- Separação dos serviços por categoria
- Seleção de fotos autorizadas
- Tratamento e padronização visual das imagens
- Organização das informações de cada projeto
- Construção dos primeiros cases
- Galeria digital
- Classificação por tipo de serviço
- Estrutura para inclusão de novos trabalhos
- Identificação clara da participação da empresa em cada projeto
Observação: Não serão apresentados como clientes próprios projetos realizados apenas como referência ou sem autorização.
Site estratégico
Criação do principal ativo digital da empresa para apresentação, autoridade e geração de oportunidades.
- Página inicial
- Página de locação de totens
- Página de totens interativos
- Página de ativações
- Página de montagem de estandes
- Página de portfólio
- Página institucional
- Página de contato
- Formulários de orçamento
- Integração com WhatsApp
- Integração com CRM
- Configuração de métricas
- Estrutura preparada para campanhas
- Estrutura preparada para expansão geográfica
- Design responsivo
- Otimização para dispositivos móveis
- SEO técnico básico
- Velocidade de carregamento
- Certificado de segurança
Observação: O site não será apenas institucional. Ele será construído para organizar os serviços, qualificar interessados e transformar acessos em oportunidades comerciais.
Estruturação do CRM
Organização do processo de entrada, acompanhamento e fechamento das oportunidades.
- 1Novo lead
- 2Em qualificação
- 3Aguardando informações
- 4Orçamento em elaboração
- 5Proposta enviada
- 6Follow-up
- 7Negociação
- 8Fechado
- 9Perdido
- Cadastro de contatos
- Cadastro de empresas
- Origem do lead
- Serviço procurado
- Cidade
- Data do evento
- Valor estimado
- Responsável pelo atendimento
- Registro de conversas
- Tarefas de follow-up
- Motivo de perda
- Valor fechado
- Relatórios comerciais básicos
- Integração dos formulários do site
- Organização dos leads vindos das campanhas
Observação: A AXOR estrutura e configura o processo. A utilização diária e a atualização das oportunidades serão responsabilidade da empresa.
Modelo de proposta comercial
Criação de uma proposta profissional, padronizada e editável para apresentação dos projetos.
- Capa
- Informações do cliente
- Informações do evento
- Objetivo do projeto
- Escopo contratado
- Equipamentos
- Quantidades
- Período de locação
- Personalização
- Logística
- Montagem
- Desmontagem
- Suporte
- Valores
- Forma de pagamento
- Prazos
- Validade da proposta
- Responsabilidades das partes
- Itens não incluídos
- Campo para aceite
- Informações de contato
Observação: O modelo será comercial e visual. Cláusulas jurídicas, tributárias e contratuais deverão ser revisadas por profissionais responsáveis.
Estrutura de tráfego
Criação da estrutura necessária para colocar a empresa diante de pessoas que já procuram esses serviços.
- 1Google Ads
- 2Remarketing no Meta
- 3Campanhas de apresentação e autoridade no Meta
- Configuração das contas de anúncios
- Configuração do Gerenciador de Negócios
- Estruturação do Google Ads
- Estruturação do Meta Ads
- Instalação do Pixel da Meta
- Instalação do Google Analytics
- Instalação do Google Tag Manager
- Configuração das conversões
- Criação das campanhas
- Segmentação geográfica
- Pesquisa de palavras-chave
- Criação dos anúncios
- Remarketing
- Monitoramento
- Otimizações
- Relatórios
- Avaliação da qualidade dos leads
Como as oportunidades serão geradas
Google Ads
O Google Ads será utilizado para alcançar pessoas e empresas que já pesquisam por locação de totens, totens interativos, montagem de estandes e soluções para feiras.
Meta Ads
O Meta Ads será utilizado para apresentar os projetos, demonstrar os equipamentos, construir autoridade e impactar novamente pessoas que visitaram o site.
- Apresentação da empresa
- Portfólio
- Demonstração dos equipamentos
- Remarketing
- Divulgação de novos projetos
- Campanhas regionais
- Reconhecimento de marca
Observação importante: a prospecção ativa não faz parte do escopo da AXOR neste projeto.
Crescimento em etapas, não em saltos.
Porto Alegre e Região Metropolitana
Validação do posicionamento, dos serviços, da precificação e da capacidade comercial.
Rio Grande do Sul
Expansão para cidades estratégicas, polos industriais e regiões com maior calendário de eventos.
Santa Catarina e Paraná
Entrada gradual em estados próximos, considerando transporte, suporte e parceiros locais.
Outros estados
Expansão com campanhas específicas e análise individual da viabilidade logística.
Não adianta gerar um pedido em outro estado se o custo da entrega transformar uma venda em prejuízo.
Como o projeto será desenvolvido
Diagnóstico
- Reunião inicial
- Levantamento dos serviços
- Levantamento dos equipamentos
- Entendimento da operação
- Identificação dos públicos
- Análise das referências
- Organização dos materiais existentes
Nome e posicionamento
- Definição da proposta de valor
- Definição do posicionamento
- Construção das mensagens
- Criação das opções de nome
- Validação das opções
- Criação da assinatura da marca
Identidade visual
- Conceito visual
- Logotipo
- Paleta
- Tipografia
- Elementos gráficos
- Aplicações
- Manual básico
Portfólio
- Seleção das imagens
- Organização dos projetos
- Tratamento visual
- Classificação dos serviços
- Construção dos cases
- Preparação da galeria
Site
- Arquitetura
- Textos
- Design
- Desenvolvimento
- Formulários
- Integrações
- Métricas
- Testes
- Publicação
CRM e proposta
- Configuração do pipeline
- Definição dos campos
- Integração com o site
- Organização do processo
- Criação do modelo de proposta
- Testes da jornada comercial
Campanhas
- Configuração das contas
- Criação das campanhas
- Definição das regiões
- Pesquisa de palavras-chave
- Instalação das conversões
- Publicação
- Monitoramento
- Otimização
Observação: os prazos dependem da velocidade de envio de informações, materiais e aprovações por parte do cliente.
A estrutura digital depende de matéria-prima real.
Informações da operação
- Serviços realizados
- Regiões atendidas
- Capacidade de atendimento
- Quantidade de equipamentos
- Especificações técnicas
- Diferenciais
- Custos básicos
- Prazos
- Processo de montagem
- Rede de parceiros
Materiais
- Fotos
- Vídeos existentes
- Registros de eventos
- Imagens dos totens
- Imagens dos estandes
- Projetos anteriores
- Informações de cada trabalho
- Depoimentos
- Autorizações de uso
Informações comerciais
- Forma de cálculo dos orçamentos
- Custos de transporte
- Custos de montagem
- Valores mínimos
- Regras de cancelamento
- Condições de pagamento
- Prazo para reserva
- Responsabilidades do cliente
Rotina
- Participação nas reuniões
- Aprovação das etapas
- Atualização do CRM
- Atendimento dos leads
- Envio de novos projetos
- Comunicação sobre vendas e perdas
- Retorno sobre a qualidade dos leads
A AXOR organiza e potencializa o que existe. Ela não pode inventar informações operacionais, custos ou experiências que não foram fornecidas.
Quem será responsável por cada parte
Limites do escopo
Observação: serviços não previstos poderão ser avaliados separadamente, sem integrar automaticamente o escopo principal.
Como saberemos se a estrutura está funcionando
O número de seguidores não será o principal indicador. O projeto será avaliado pela capacidade de gerar oportunidades reais e transformar oportunidades em vendas.
O que existirá ao final da implantação
De uma operação conhecida por poucos para uma empresa preparada para ser encontrada, analisada e contratada.
A AXOR constrói a estrutura. A empresa precisa operar a estrutura.
Resposta rápida
Os leads precisam receber retorno com velocidade.
Orçamentos organizados
A empresa precisa conhecer custos, margens e limitações.
Atualização do CRM
As informações comerciais não podem permanecer apenas no WhatsApp.
Registro dos projetos
Cada novo evento precisa alimentar o portfólio.
Qualidade operacional
O marketing cria expectativa. A execução precisa confirmar a promessa.
Tráfego não corrige atraso, equipamento com defeito, orçamento mal calculado ou atendimento lento. Ele apenas acelera o encontro entre a empresa e o mercado.
Estrutura do investimento
Implantação estratégica
Nome, posicionamento, identidade visual, portfólio e planejamento.
Estrutura digital
Site, CRM, integrações, modelo de proposta e mensuração.
Gestão de tráfego
Configuração, campanhas, acompanhamento e otimizações.
O investimento pago diretamente às plataformas não está incluído no valor dos serviços da AXOR.
Próximo passo: transformar a experiência em uma marca.
- 01Aprovação do escopo
- 02Reunião de diagnóstico
- 03Envio dos materiais
- 04Início da construção da marca
Após a aprovação, a AXOR iniciará o diagnóstico estratégico e organizará o cronograma de execução, aprovações e entregas.
AXOR
Estratégia e estruturação digital · Joinville, SC